其實，制藥機(jī)械的創(chuàng)新過程就像是馬拉松，會有疲憊期，需要調(diào)整節(jié)奏并且補(bǔ)充水分和能量。當(dāng)行業(yè)面臨“疲憊期”，企業(yè)面臨轉(zhuǎn)型升級時就需要“水份和能量”的緩沖，而人才的培養(yǎng)和企業(yè)的自主創(chuàng)新就能為制藥機(jī)械行業(yè)的發(fā)展補(bǔ)給“水份和能量”。

　　市場化
　　
　　在市場經(jīng)濟(jì)占主導(dǎo)地位的今天，市場需求的變動影響著企業(yè)的發(fā)展方向。不管是政策的走向還是行業(yè)的競爭，就目前而言，我國的制藥機(jī)械就面臨著巨大的市場變化。據(jù)了解，新版GMP的實施促使制藥機(jī)械市場漸漸淘汰低端產(chǎn)品和研發(fā)水平弱的企業(yè)，吸收并容納擁有高端設(shè)備和創(chuàng)新技術(shù)的公司。及時了解市場動態(tài)、抓住市場需求是藥機(jī)企業(yè)至關(guān)重要的一步。
　　
　　為了適應(yīng)市場需求，首先是科研單位與生產(chǎn)企業(yè)的整合，企業(yè)若要以創(chuàng)新為利器，就要與科研單位進(jìn)行聯(lián)合，讓資源得到有效、合理的配置與利用。其次是生產(chǎn)企業(yè)之間的整合，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手能擦出不一樣的火花，為自身和行業(yè)拓展更為廣闊的生存和發(fā)展空間。然后是與客戶的合作，滿足客戶的需求是基礎(chǔ)，在這基礎(chǔ)上加之對設(shè)備的創(chuàng)新和改良可以助理企業(yè)的設(shè)備升級從而延伸到整個行業(yè)中去;最后是國際間的交流與競爭，行業(yè)市場的終極目標(biāo)就是將市場拓展到國外，而和外企的合作與交流能促進(jìn)市場競爭的多元化，增強(qiáng)企業(yè)自救和國際市場的應(yīng)變能力。
　　
　　總的來說，要實現(xiàn)制藥機(jī)械行業(yè)突破式的發(fā)展，必須更好地滿足市場的需求，跟上市場變化的節(jié)奏，通過技術(shù)創(chuàng)新和整合升級，以便在市場中占據(jù)優(yōu)勢地位。


　　國際化
　　
　　在這個危機(jī)和機(jī)遇并存的時代中，制藥機(jī)械在穩(wěn)定國內(nèi)市場的同時，也在積極開拓海外市場，而其國際化的第一步應(yīng)是“走出去”，與國際接軌。自《推動共建絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶和21世紀(jì)海上絲綢之路的愿景與行動》的文件發(fā)布以來，經(jīng)過多方推動，“一帶一路”政策已在沿線國家中獲得了廣泛的理解與認(rèn)可，各方合作的意愿也在不斷加強(qiáng)，更多中國企業(yè)與國外醫(yī)藥企業(yè)進(jìn)行了相關(guān)貿(mào)易、投資與合作。
　　
　　當(dāng)然“走出去”還得與“引進(jìn)來”相結(jié)合，國外的藥機(jī)企業(yè)也有值得國內(nèi)企業(yè)學(xué)習(xí)和借鑒的地方。常州新馬干燥工程有限公司就很好的運(yùn)用了這點，不僅有效吸收了國外的技術(shù)經(jīng)驗還對自身的發(fā)展模式進(jìn)行了優(yōu)化。公司的客戶面也從國內(nèi)延伸到了韓國、澳大利亞、印度等多個國家。
　　
　　制藥機(jī)械的國際化是持久戰(zhàn)，雖然面臨著很多挑戰(zhàn)，但藥機(jī)企業(yè)要做的就是把“引進(jìn)來”和“走出去”相結(jié)合，取長補(bǔ)短，創(chuàng)新產(chǎn)品技術(shù)，提升企業(yè)的戰(zhàn)斗力，從而向國際化不斷前進(jìn)。
　　
　　結(jié)語
　　
　　制藥機(jī)械的智能自動化和創(chuàng)新化是為了提高行業(yè)市場化的程度，也是為了實現(xiàn)國際化的終極目標(biāo)。藥機(jī)企業(yè)需要抓住機(jī)遇創(chuàng)新產(chǎn)品，把握動態(tài)開拓市場，立足于全球價值鏈的視野，不斷對行業(yè)進(jìn)行探索，力爭在國內(nèi)行業(yè)中占據(jù)制高點，在國外市場中開辟新天地，進(jìn)而壯大我國的制藥機(jī)械行業(yè)。